内蒙古草原上的和谐样板合作社赚钱赚人心广西紫麻
时间：2022/07/13 20:50:09 编辑：
内蒙古草原上的“和谐样板”合作社：赚钱、赚人心
我们的合作社不仅赚钱，更赚人心！记者见到浩毕斯哈拉图时，又黑又高的他穿着笔挺的蓝色衬衣，要去锡林浩特办事。 牧民专业合作社与农民专业合作社类似，是自愿联合、民主管理的互助性经济组织，以成员为主要服务对象们，提供生产过程所需要的服务或帮助。仅在内蒙古锡林郭勒盟，农牧民专业合作社共有900余家，涵盖粮油、肉蛋奶、蔬菜等主要产品生产，并逐步扩展到农牧机、民族工艺、旅游休闲等多领域。 浩毕斯哈拉图自1990年起就是东乌珠穆沁旗额吉淖尔镇哈日高壁嘎查的嘎查长(嘎查，蒙古语，村)。03年当地8户牧民自愿组建牧民合作社，08年正式命名为哈日高壁畜牧业专业合作社，他出任社长。据了解，目前嘎查有196户牧民，68户加入合作社，合作社拥有草场面积50万亩，这在锡林郭勒盟也算规模较大的专业合作社。虽然好多牧户没有入会，但他们也享有"会员权利"。都是一个嘎查的，哪分的了那么清楚。浩毕斯哈拉图乐呵呵地说。 因为汉语不好，刚开始的交流有些生疏。但一谈起合作社，浩毕斯哈拉图马上开启兴奋模式，眉飞色舞而认真激动。 我们建立合作社的主要目的是为让牧民增收。在畜牧业生产中，合作社指导牧户的饲养管理工作，合作社集中管理种公羊并统一调换使用。合作社还统一购入饲草料，集中卖牲畜。跟个体牧户相比，合作社更有优势、也更有话语权。浩毕斯哈拉图介绍得头头是道。 当地的闲散劳动力也是合作社眼里的香饽饽。每到像打草、买饲料、牲畜出栏等活多的时候，合作社就会把闲散人员和车辆集聚起来，由合作社发工资、调配设备，把所有人都动员起来工作，让大伙都有钱可挣。 合作社经营得好，硬件设施和软件条件都走在其他牧民合作社的前列：不仅独门独院的办公室，有挂满荣誉的会议室，甚至还制作了蒙汉双语的宣传册；2010年被评为肉羊标准化养殖场；2011年，销售的种公羊注册乌珠穆沁宝商标。 我们不仅卖羊赚钱转变了生活条件，通过合作社经营，我们人心也转过来了。我们不仅羊值钱，人心更值钱。浩斯哈拉图认真地看着记者说道。 据了解，当地牧户平均有成千上万的草场。在以前，单打独斗是牧民生产的主要方式，如果草场不够就要花钱租别人的；牛羊太多顾不过来就要花钱雇羊倌；有时怕别家牛羊来自家草场吃草，几乎每家草场都用铁丝网围起来。即使这样，矛盾摩擦也时有发生。数千上万亩的草场，铁丝网也要花不少钱。当地牧民如是告诉记者。 现在，大部分牧户都搞起了联户经营，大家纷纷与关系好、或者住得近的邻居搞起小团体。通过联户经营，牧户在草场、基础设施等好多方面实行起共产主义。 额日敦毕力格也是合作社成员，他与两户邻居联户经营，共享草场。他告诉记者，经过三家协商后，劳动力重新组合，草场统一使用，从而节省了不必要的开支，如雇用羊倌，租用草场等费用。加入合作社就是挣钱多了，现在家里人均2万块是一点问题没有。他的妻子塔娜肯定地说。 合作社就像大集团，联户经营的牧民团体就像子公司。额吉淖尔镇当地镇长感慨：因为合作社的大团体和联户经营的小团体，家家都有商有量，氛围真的变得很好，饲养管理模式也变了，收入也增加了。 浩毕斯哈拉图也不例外，他与周围的两户邻居形成联户：把三家的劳动力重新整合；把三家的羊放在一起养；把三家草场也重新划分，夏、秋、冬三个季节进行轮牧。现在不用租草场，也不用请羊倌了。以前我们都给羊做记号区分是谁家的，现在我们三家羊都放在一起，分不出来了。 镇长还补充说；人们在一起，会有一种好的、良性的竞争。是互相攀比，是好的攀比。 内蒙古农业大学教授盖志毅对该合作社的评价为：在草场承包权明晰的情况下，牧民再一次形成新型合作组织，这有很大的推广价值。 盖志毅从两个方面来解释。一方面，专业合作社可以形成规模经济，可以成为扶贫重要手段，可以通过分工来发挥各个成员优势，也可以通过集聚使牧民有更高的话语权和议价权。 另一反面，在他看来更为重要的，则是精神层面上的好处：首先是为当地牧民提供了更多的相互沟通机会。这是非常重要的，要知道人除了饿之外，最怕的就是孤独；其次是协作、双赢意识的培养。盖志毅告诉记者，如果自私、各顾各、恶性竞争等越来越少，而类似互帮互助、扶持弱小这样的情节越来越多，那么这种形式崛起的意义非常深远和重大。